說到植(zhí)筋,很多人的(de)概念就是(shì)砌體加筋的植筋。其實不然,以一般(bān)的(de)住宅(zhái)樓為例,現澆的構(gòu)造柱、過梁(liáng)、圈梁、門垛都可能發生植筋(jīn),而這些的鋼筋一般都是Φ12或Φ14的鋼筋,植筋成本比Φ6.5的砌體加筋的(de)植筋貴出很多。一旦發生,其(qí)工料成本(běn)很大。
是否通(tōng)長?通長部位?搭接長度等。植筋的搭接,有些(xiē)隻能手(shǒu)動計算,審計經常以軟件無此功(gōng)能為由扣減。所以必須具體化、明確化(huà),不概念化,並配圖(tú)表達。
植筋到底能不能計算,要看圖紙的設計、招標文件規定、合同的(de)約定,不能一概而(ér)論:
1、招標文件、合同要求預埋的,雖然你用了植筋工藝,但也不能計算;
2、按定額結算的工程,圖紙設計(jì)要求預埋或圖紙沒有明確的,圖紙(zhǐ)會審(shěn)你又沒提出的,則不計算。這就是審(shěn)計扣減你的原因(yīn)。
3、植筋到底能(néng)不(bú)能計算,同時也是公(gōng)司內部的管理水平問題,並非完全(quán)的技術原因(yīn)。
並非(fēi)定(dìng)額中有(yǒu)此子目你就(jiù)能計算,這些子目在工程(chéng)成型後發生修改變(biàn)更的情況(kuàng)下才能使用,植筋也類似如(rú)此。
預算、決算、成本、索(suǒ)賠等的重點首(shǒu)先在於前(qián)期準備;決算、索賠、成本、合同準備需要的是更多的先見之明:
1、按實結算的:戰略預判(pàn),方向明確,約定在先,手續完(wán)備,過程跟蹤,資料(liào)齊全,為根源之所在;
2、清單報價的:提(tí)前(qián)預判,明確做法,進行成本預估。